在小区里开一个便利店,可是效益不好.急求管理经验

哈哈，说道这种经验，作为经济管理学专家，然我来提供点意见，首先分析情况和形式：两家竞争对手且都是某加盟商，这样，品牌和资金上别人就领先你，但是经商之道在于供需关系和商业文化及特色，你的任务主要是：
1分析对手买的主要是什么，如果有别人需要而他没有提供的，你应该从商品种类上提供更多的服务。
2如果对方是超市，则对你的竞争情况很不利，你就因该从价格上比对手更具有吸引力，但这种吸引力不是长久的，不然你怎么盈利？这只是一种手段促进你商品的销路。

还是服务第一，货要全，热情要给人很周到的感觉，这样就会有回头课，竞争力

换行卖别的

买别人没有的生活用品,杂一些货要好的,因为买的都是邻居吗