公司给你定的销售任务很大，完成任务的时间又很短，你用什么办法以确保达到销售任务目标的？

越是紧急的时候,越是要慢条思理。
在时间的压力下人们往往会做出错误的决定！
你要做的是先分类，再把大的问题分细，把细的问题一一解决。
与其它销售做出差异化。
至于能不能快速出单不在你，而你的客户。
你的工作还是和原来一样建立关系。
要想快点达到量，有时也可以用一些非常用段，例如 限时 降价送货等。
要快速出单，还是多跑吧！

分解任务，把任务变成真实可行的方案。执行这些方案需要的资源，请公司分配给你，但是你要具体的、全面的考虑成本，以及给公司带来的效益。

目标分解落实到每个市场的每个经销商中,先容易后难的搞定