UC知道公司人事管理比较混乱,主管级员工领导能力不强,请问这样的情况,最重要要做哪些工作?
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/17 20:42:25
刚上任成为一间服装公司的人事主管.发现这家公司甚至没有完善的人事
管理体系(公司是2002年成立的),而且从来没有对员工进行过任何培训,请问这种情况的公司最重要要先做哪些工作?
另外,目前我想搞个培训,请有经验的朋友给我一些意见.
万分感谢!
交流QQ:10301667
管理体系(公司是2002年成立的),而且从来没有对员工进行过任何培训,请问这种情况的公司最重要要先做哪些工作?
另外,目前我想搞个培训,请有经验的朋友给我一些意见.
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我个人觉得应当先从领导方面找问题,俗话说,什么样的领导带什么样的兵,一个企业的形象先是体现在员工身上,员工的素质反映了领导层的水平,我建议你对员工培训前,应该先对领导层进行一些培训,这样领导的形象树立起来了,下面的员工就容易将团队的素质提上去.
首先跟你的上级，包括老板沟通培训的意义，如果决策层思想没有转变，你给下面人做再多的培训都于事无补，反而会起反作用……我就是培训公司的管理干部