如何应对对手清仓?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/17 15:28:48
从事百货商场的服装零售
近段时间核心商圈一规模大竞争力弱的大型服装商场突然清起仓来,大热天连冬天的棉袄都拿出来清,估计是真的要撤场了,服装全部3折以下。
不知道应该怎样对付,就他影响近期营业额下降了4成
望有经验人士帮帮忙
差异化,我也认为是最佳选择
上头每天都压得很紧,一天不景气就得检讨。照他清仓的速度起码还得一个月,真是折磨啊。销售不好就不说了,把区域市场也搞的乱78糟,一看大商场清仓了小商家也跟着起哄,整一个分泌失调啊(发泄)
谢谢FEIFEI0852
PS。你能帮我想个标语么突显差异的

其实对方如果撤场的话 对于你未来的发展是有更大的帮助 你自己也明白在这个时候跟他拼是非常不理智的.但是也不能什么什么事情都不做,店一天开者就要一天的成本,所以业绩下滑也是很痛苦的.
可以考虑一下产品差异化,对方在不计血本的情况下只有价格可以比你好但是绝对没有售后啦.在服务方面做做文章,你肯定比我清晰啦.
另外可以争取做一些特价,比如你有一些库存积压货或者是别的渠道淘来的价格低廉的产品可以比她更低的价格出售,只要有人气,其他货物一定也会有人买,不用一样的款式,因为衣服这种东西,没有几个消费者懂行的啦,自己懂啦.
消费者看的只会是谁的东西便宜谁的服务好,不会去看别的啦.
只要降几个品种,其他的不变或者是进些新款,稍微提高点价格就补回来了.
另外发些现金卷啊还有送些小礼物之类的,应该有效果啦.具体方式自己想吧

补充回答:其实这个是必然现象,小商店起哄其实应该看做是一件好事情,很难得的契机,大家热情都被调动起来,市场才会旺啊.要个标语的话,最好给点资料我啦,比如对手现在做的是什么动作,主题是什么 ,方法是什么,你们现有的 资源还有目标底线等是什么才可以给你出主意啊.不用觉得压力大,其实这才是机会,处理的好,你的机会就来了.乱世出英雄啊,呵呵.

血拼

降价并提高质量

那有什么了不起的啊,做生意要讲究张弛有度,他好的时候不能认为它会一直好下去,自己不好的时候也不能认为永远会这样,做生意要讲究哲学的,无为而治,呵呵,很厉害的,不信您试试。把自己该做的事情做好,其余的也不要强求。

不能血拼,应该认真对代,上面的朋友的意见都很好,除了血拼的那些外,我不多说了!

在股市上,有大庄家“镇仓”,你也可以在他清仓的时候,选你认为还有很大价值的产品,购买下来,一方面加速他的清,另一方面可以用合适的价格买到理想的产品,我相信他是会同意把某些产品一次性的卖给你的。