求企业管理的初步方法

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/07 09:58:55
老总请的一个企业管理的人到公司来`~
对他说```你看一下我公司有哪些需要改进的``
以后你自己运用你的专业知识``把公司搞好就行了`
那个企业管理员工首先应该从哪方面做起？

是你么?:)
首先恭喜你得到老板的信任
你要做的是先找到公司目前存在的问题,是生产效率不高,是产品销售不畅,还是内部矛盾比较严重?
其次,你就要对症下药了,生产效率不高可能是由于分工不明确、激励机制不到位、资金链不连续等原因造成；产品销售不畅可能是对产品的市场定位出现错误；内部矛盾可能是由于企业自身制度的不完善。。。
就先说这么多，一句话，首先找到问题，再找解决方案，慢慢来

开玩笑！
工作的起点都不知道，还做什么？

我也面临着同样的问题~~~期待高手的回复~

我建议从企业工作制度管起！
先根据事迹情况 制定相关的规定！
无轨不成方圆吗？
你说呢？