什么是科技咨询?

科技管理咨询是指咨询组织围绕客户企业科研管理和技术管理中存在的重大问题，进行调查和分析，找其原因，提出切实可行的改进建议方案并指导实施的活动。科技管理咨询有两个重要特点：
①较强的专业性；
②科学的前瞻性。

科技咨询
国内一些学者、管理者和实际工作者在描述咨询活动时，常使用“科技咨询”、“信息咨询”或“管理咨询”来代替“咨询”，值得商榷。规范这些概念的使用，保持每个概念独特的内涵对咨询业整体的发展是非常必要的。概念的空泛与随意必然导致对咨询业整体的认识模糊，同时专业咨询内涵不清晰也不利于专业咨询研究的深入。
科技咨询在语义上可以有两种理解。第一种理解是对科学技术问题进行咨询，这里，如同法律咨询和工程咨询一样，都从属于外延极广的咨询范畴，是咨询市场的一部分；第二种理解是应用科学技术来进行咨询，这里科学技术是手段，从概念的外延来看，这里的科技咨询等同于咨询.从这个意义来理解咨询曾一度成为主流。 例如承担北京咨询业宏观指导与协调作用的就是1994年成立的北京科技咨询业协会，该协会会员超过210家，其中包括各个专业性咨询公司， 象中国国际经济咨询公司、北京多星企业管理咨询有限公司、中科院科技政策与管理科学研究所等，囊括了信息咨询、工程咨询、技术咨询、企业管理咨询、市场调查、决策咨询、投资咨询和法律咨询等各种专业咨询机构。然而人们不知道它们到底是指针对科学技术的咨询还是应用科学技术来进行咨询，后者从逻辑上来讲是荒谬的。因为科技本身是一个普遍适用的工具性概念，任何活动都必然要应用科技手段，而且这样的理解也
不符合人们的心理接受习惯。北京的科技咨询业协会之所以出现这样含混的状况与历史的原因有关，因为领导与发起者是原国家科委（现科技部），另外在一定程度上显示了社会流行的唯技术倾向和对专业咨询业务定位的混乱。

科技咨询是科技咨询机构接受国家机关、企业事业单位或者个人的委托，组织科技人员，运用专业知识和科学方法进行的智力服务性工作。