在现在的企业中ERP的众多模块中哪快最重要

呵呵， 我觉得你想写论文,这是好事.那么想写好这样的论文,那你就必须懂得什么是ERP?从发展史,以及为什么会产生ERP?这两个方面入手.然后你就会明白哪个模块更为重要,又是多么的相互关联,想实现ERP整个管理理念是需要各个方面以及部门均衡发展的.我来简单从我做ERP实施工作多年的经验及掌握的理论入手,来谈谈ERP.见笑了.
　　什么是ERP?ERP就是企业资源计划,英文我就不在这里写了,我想你要写论文不可能无知到连英文单词都不会.呵呵,所以我们长话短说.
　　那么什么是企业资源计划?文皱皱的定义你去写在论文里吧,我想主要帮你分析以下实际.说白了就是说:你企业里的一根螺丝钉都是你的资源,那么你如何去利用和计划好,这就是企业资源计划.
　　那么是如何产生的呢?是吃饱了撑的吗?哈哈,肯定不是.我们追述这样一个问题,那就是在工业革命化之前的时代,那时候的人们不是能在商店里想买什么就买什么,为什么啊?因为那时候生产力非常低下,主要都是手工生产产品.劳动力非常低所至.自从工业话革命以后,瓦特发明蒸汽机,卡尔·本茨发明汽油机后，生产力得到迅速增长。产品大量开始有了剩余。变成了买方市场。呵呵，所以导致出现了大量的竞争。
　　那么竞争导致企业要想生存，就必须要加强管理。首先在生产型企业。在这里说一句，如果研究ERP不去研究生产制造型企业，那就不是真正懂得ERP。为什么这样说呢？因为那是创造产值的，是人类发展的基石。所以，当你明白生产制造型的ERP的所以模块，那么你对ERP就非常了解了。呵呵。
　　我们接着说：仅接着在美国19世纪末的时候，成立的库存及物料管理委员会提出了一句口号：那就是万恶之源在库存！呵呵，其实是很有道理的。在生产型企业由于管理经营不善最好导致库存大量积压，把企业压垮。
　　随后，库存管理委员会提出了一个解决办法：就是订货点法。我在这里不想详细介绍，你可以和我沟通或去查资料。呵呵。就是设定安全库存量。但是，订货点发考虑的参数都是静态的，而市场却是动态的，所以，它根本没有太大的实质意义。下了的采购单据几乎都变成了废纸，而且总是在变，根本就起不到什么作用。
　　随后，专家们，也就是由美国著名专家提出了MRP物料需求计划，把物料进行层次划分，降低采购风险，从而降低库存。确实起到一定作用，但是，在实际