区域性优势对小型企业的发展有多大的帮助呢？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/28 09:04:01
一个小型企业为了求生存并能得到一定的发展的话，首先必须得降低自身成本，方能在激烈的竞争中显现优势，不被淘汰。为此，若企业身处于一个不是区域性专业性生产某类产品的地方，无论是原材料、辅助材料的采购，或者是专业人才及辅助加工对象的缺乏，都往往会使该企业在生产中产生巨大的困难，且增加许多成本负担。那需不需要搬迁至邻近的专业性生产的地区去呢？
多谢各位指导！！！
但搬迁又涉及资金问题，搬厂可是花费一笔不少的流动资金，小企业可是得好好想想了．
虽然在专业分区中有同类的竞争对手，对于长远发展来说，需不需要搬呢？

小型企业因其对完整产业链条的依赖和对合作伙伴的需求，确实应该布局在专业分区中。但是请你也要认真考虑是否存在直接的竞争对手。如果你的专业分区有大量的同类企业。你就要三思了。

个人观点

你需要考虑的问题如下:
1、在同行业中你拥有什么优势？
2、这些优势在搬迁后是否会流失或被效仿？
3、在同行业中你竞争对手拥有什么优势？
4、这些优势在搬迁后是否会成为你的优势？
5、公司的营销水平如何？
6、何必只选择搬或不搬，为什么不直接设立新厂在专业分区中？
7、最终要的是你现在处于什么阶段？是求生存还是求发展？