财务部和会计部的各自职能

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/05 21:49:02
我公司现在的财务方面职能非常薄弱，过多地把工作重心放在了会计核算上，成天算帐做帐，满脑子都是借什么贷什么。就是不去研究这些数据怎么来的，不去想用什么办法去增收节支，不去做财务分析，不去和非财务部门沟通，导致管理很不倒位。另外人员包括部长多是会计出身，对经济业务管理，投资融资等等理财职能并不在意。请有经验的网友帮帮忙：
1.您所在公司是把财务部和会计部分开吗？您对财务和会计各有什么认识？您同意会计部可以不履行财务管理的职能吗？您觉得会计部的职能多元化更加有利吗？
2. 您认为一个非会计专业的财经类专业出身的员工在这样一个部门里面应该怎样实现自身的价值呢？

你们公司是不是日资企业？我们公司也好不到哪里去，估计问题比你们还严重得多。
我们财务和会计不是同一个部门的问题了，根本就是我一个人，我很清楚这在中国的会计法中根本是不可以的，但是公司十多年来一直是这样操作的，如果是别有用心的人做这一岗位，估计公司早就被掏空了。其实作为财务人员可以发现公司存在的很多问题，但是很多情况下是心有余而力不足。
我现在的工作重心就是会计核算，成天算帐做帐，满脑子都是借什么贷什么。不是不去研究这些数据怎么来的，不去想用什么办法去增收节支，不去做财务分析，而是根本没时间去想去做，即使你去想去做了，也没有人会采纳，所以现在想通了，反正也不是我的钱，就让小日本为中国多做点贡献吧，这些还不够偿还过去对我们的迫害呢！！
还有，我们公司的总务，财务，人事都合在一个部门，我想在任何一家日资企业以外的企业，这都是不可能存在。

我们财务部和会计是一个部门,会计不能只管做帐,要树立参与管理的意识,积极主动地做好参谋.经常主动地向领导反映经营管理活动中的情况和存在的问题,主动提出合理化建议,协助领导决策,参与经营管理活动,不能消极被动地记帐,算帐,报帐.