我是一个商贸公司老板,公司代理食品和酒水的地级市场,正由小型到中型转变.业务扩大的同时,

现在公司裏的员工不仅仅是业务员需要提高,很多都需要.我觉得首先要看你是什麽样的老板.一个公司首先要建立的肯定是信誉.要有质有量人家才相信你.公司要有很好的管理制度,一层一层要分的清,现在的人都不愿做自己份外的事.管理方面一定要有力度.其实我的工作让我很清楚的看到公司裏的职员真的很浪费公司的东西.所以你是老板在很多方面需要严格要求,但是该花的还是要花的,我有个朋友他们的公司还不小,老板却小气的要命,所以该用的还是要用的.
我现在有点事要忙了.也不多说了.希望你的公司越来越好.

我指导你。...........你给我什么好处

我信誉的很....... 连分都不给个