smt生产线长的工作职责是什么?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/03 06:12:06
我现是一名smt生产线长,我很需要帮助。谢谢

这也叫问题 晕倒的线长!!!!!!!!!

1、制度规范,严格执行,奖惩分明;
2、以身作则,模范带头,一律平等;
3、组织设置有问题,你下面就没有副组长或者其他分支机构负责人了吗?各负其责,你就不会累了;
4、不要什么事都亲历亲为,叫给下属办,充分信任,帮助把关;
5、培养自己人,信得过的,了解基层情况,但是不要偏听偏信,注意调查研究。

1.早会
(1)前一天生产过程中出现的问题点原因分析及改善对策;
(2)上级领导的各项指示及要求;
(3)安排当天的生产
2.根据生产计划安排生产
(1)确认产线现在在生产什么机型,下一单是否需要转机型生产
(2)确认哪些机型出货紧急,要优先满足出货任务
3.掌握当前产线生产进度,保证生产计划按时完成
(1)每小时检查产线生产效率,出现异常,及时解决或者寻求支援
(2)注意当前生产机型收尾的批量,尾数还有多少,是什么问题,何时能解决
4.现场对各项制度要求的落实及巡查
(1)生产过程中巡查作业人员有无违规现象
(2)对违规人员进行必要的教育,处罚
5.生产现场5S工作的推动和巡查
6.生产异常问题反馈与处理
(1)当产线出现异常时,要立即处理
(2)自己无法处理的,要邮件或电话告知上级领导及相关部门人员,协助处理
(3)异常问题关闭后,还需追踪结果
7.产线报表审核
(1)生产日报表
(2)品质日报表
(3)静电手环点检记录表
(4)产线领料单/退料单
(5)IPQC检验日报表
8.对员工进行公司纪律和岗位职责的宣导、培训和巡查
(1)经常利用早会进行公司纪律宣导
(2)不定期组织员工进行岗位职责培训
(3)每日不定时巡查下属员工是否按作业流程作业
(4)对违纪员工要立即纠正并予以处罚
9.对IPQC反馈的问题进行原因分析,并提交改善对策
(1)每天对IPQC反馈的问题点进行确认,追查责任人
(2)每天下班前提交关于反馈问题点的原因分析和改善对策