“总裁，总监，CEO，董事长”有什么不同？？？

财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

董事长:由董事会投票半数以上通过选举出来的最高领导,是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事长的权利是由公司法直接规定赋予的。其权利有：
1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
3）签署公司股票、公司债券；
4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；
5）提议召开临时董事会；
6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。
。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

集团一般是没有董事会的.

经理在部门主管之上,就像一个树型结构一样.总经理是公司的业务执行的最高负责人,应该说可以管业务方面的所有事情.

CEO在很多公司里就是总经理,两者一般是不会同时设立的,两者都是有董事会选举产生的,而其工作么~宗上所述

我的理解如下:

董事长 - 企业的所有者
总裁和CEO - 企业经营的最高负责者
总监 - 职能部门的最高负责者.

不