奇瑞有哪些系列和是哪年下线的??谢谢咯

奇瑞曾有"孩子多了好打架"理论，一方面孩子多了可以打围攻，另一方面不同的孩子可以形成互补，这与狼捕食动物的战术不谋而合。

　　在"孩子多了好打架"的理论指导下，奇瑞用了十年时间完成了包括QQ等品牌在内的微型轿车；旗云、A5等在内的经济型轿车；瑞虎3为代表的SUV和以东方之子Cross为代表的休闲轿车等的产品布局。"虎狼战术"完成了一个个看似"不可完成的任务"，而且各款产品在该细分市场均起到行业主导者或价格标杆的作用， 汽车市场已经进入到了多元化时代，曾经汽车市场一款车"吃遍天"的时代已经过去，只有满足消费者多样化需求，才能基业长青，而这一变化被奇瑞捕捉到了。

　　国民车经典系列：

　　1999年12月18日，奇瑞第一辆汽车"风云"下线，它的下线是中国汽车工业史上一个重要的日子，不仅打破了合资品牌在中国垄断的市场，更是将汽车的"价格回归价值"，瓦解了国际巨头企业在中国的高额垄断利润，制造出了中国自己的"国民车"，风云轿车也得到了市场的充分肯定，第一年的销量就达到了2.8万辆，在这种竞争格局下，老三样不得不纷纷降价，消费者的利益得到了最大的满足。2006年1月1日，风云、旗云的整合更是"国民车"的经典组合，新旗云整合了风云良好的知名度与旗云良好的口碑，将国民车带给了更多的消费者，这也使旗云今年连续跻身乘用车行业单品销量TOP10，进入万级俱乐部。

　　旗云不仅成为"国民车"的经典，在出口方面，也傲视群雄，2007上半年，旗云以出口20058辆的优异成绩，成为上半年全国轿车出口第一名，这也使的国外市场的竞争对手不得不采用各种手段对其进行"封杀"，但旗云优良的产品品质和超高的性价比仍然获得了市场的充分认可，例如，在俄罗斯，旗云上半年的销量同比增长了1300％以上。

　　虎群战术：

　　2007年5月，奇瑞将原瑞虎整合升级为母品牌，并推出瑞虎3，与06年北京车展亮相的瑞虎5和07年上海车展亮相的瑞虎6为平级关系，共同组成了奇