作为一个企业负责人应该如何在企业中贯彻落实“安全五要素

1 对“各级人员”的定位问题

　　“各级人员”实际上就是“各级各类”人员的简化说法。企业安全生产工作是一项系统工程，要求企业全员参与，安全生产体系内的各级人员，按管理层次分，包括安全生产第一责任者、主管生产领导、专业技术管理人员、安全监督人员、班组长、工作负责人、工作班成员，所有参与者都要落实安全生产职责。

　　2 安全生产责任制问题

　　责任制是指各项工作由专人负责，并且明确规定责任范围的管理制度。责任制包括人和职责。安全生产责任制包括从事安全生产实践活动的各级人员，和适应这些人员岗位要求的职责。职责通过人的行为去履行，有成效地完成指定的工作任务，达到责任制的落实。

　　3 责任心问题

　　所谓责任心，就是人对工作认真负责的态度。这是落实各级人员安全生产职责的首要问题。在企业管理实践和安全生产工作中，必须正确调控影响人的责任心，不断提高人的责任心，使其行为符合责任制的要求，落实安全生产职责。

　　影响人的责任心有内因和外因2个因素。内因是一个人的受教育程度、自我激励等各方面因素形成的人的素质、性格、人生观等，反映在安全生产工作中就是人的责任心的强弱；外因是指人处于社会、团体中所经历的各种政治、经济事件(有的与个体有关，有的与个体无关)对人的身体、情绪等的影响，进而影响人的责任心。作为一个组织，应充分考虑影响人的责任心的各方面因素，创造提高人的责任心的内外部环境，构筑以人为本的公平、公正、公开的企业管理机制，促进人的责任心的提高，进而促进各级人员职责的落实。

　　4 落实各级人员的安全生产职责

　　(1) 安全生产第一责任者要高度重视安全生产，在机制建设上，在人、财、物等方面提供全方位的支持，善于抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，既要重视结果，又要掌控关键的过程。增加对安全生产体系的人文关怀，注重调查研究，了解员工的思想动态，塑造领导重视安全、贴近员工的亲切形象。

　　(2) 分管安全生产工作的领导是安全生产工作的具体指挥者，各项组织、技术措施的落实者，对重要的施工组织措施计划从制定到审批，要严格把关。要经常深入现场，检查措施的落实情况，发现问题及时纠正