有十个员工在同时公司下达的同一任务是都违反了公司的规定公司该如何解决?

我也来讨论一下这个问题:
首先是一个制度问题,也就是规定问题.一般来说,制度并不是死的,公司的主要目标是营利,那么制度的总目标也是规范人们来更好的为公司服务.所以,如果他们是为了公司的利益而不得不去违反了纪律的话,是可以谅解的,当然,你也可以假装生气一下也没事.
其次,要看他们违反的规定是多大.在中国,都是说"责不罚众"也就是说,人多的时候不会重罚.其实,做领导也不容易,如果都重罚,他们的闲话或过激行为都有可能引发不该发生的后果.所以,这个度你得把握好.如果他们犯的错误是不可饶恕的.如泄漏公司机密等,该怎么样就怎么样了.但如果只是一些小事情,大可以关起门来私底下狠狠的凶一顿.当然,首先告诉他们,你是不想让别人看到他们的笑话.然后想办法让他们知道自己错了,并知道要如何去改正了.

管理不是靠什么这个方法,哪个方法的.在管理中,你更多的是要用你的影响力去让更多的人更好的为你服务.你如果觉得他们都还不错,你就得容忍一点他们的缺点,一个是可以留住人,另一个也会让他们心存感激,有进修,小恩小惠也是不错的一个管理方法.当你成功之后,说不准,就会有一套"w168166管理模式"或"w168166管理方法"了.

峰谷并存是一个天然的道理,希望你能赢得更多的下属的拥护.

周末愉快

那就要考虑一下公司下达的这一个任务是不是合理的了。另外还要知道员工是不是对公司有什么样的意见。要多了解员工的想法，不要觉得他们是给你打工的，他们是通过自己的劳动来换取相应的报酬，而他们的劳动是给你创造更多的价值的。转变一下自己的观念。

出了问题首要想的就是自己有没问题?