有没有好的项目啊，我想投资

避开新浪播客锋芒 企业视频是新蓝海

　　新浪开视频播客，很多IT写手在预测国内大部分视频分享站点会步上一轮博客网站的后尘，在网民的争夺战中被大门户的视频淹没掉。网络视频只能自娱自乐，没有真正的商业价值吗？

　　个人视频网站2007年处境尴尬？
　　新浪开视频播客，很多IT写手在预测国内大部分视频分享站点会步上一轮博客网站的后尘，在网民的争夺战中被大门户的视频淹没掉。06年下半年以来，视频网站就只优酷二次融资，其它网站都没再拿钱，行业内频频传出换总经理、裁员、紧缩等风声，紧跟着“中国网络视频元年”的就是“网络视频的寒冬”吗?
　　中国的网络视频市场应该说还只是开了一个头儿。由于中国的特有互联网的基础网络环境和国家的政策法规约束，中国近200个视频站离Youtube的距离还很远。这些视频网站都面临着同样尴尬的处境：

　　有些内容但不够精致、丰富，无法持续供应；
　　有一定量用户但规模远远不够；
　　广告销售尚在初期，没有商品化—不能以电视广告业通用的方式来阐述网络视频的媒介特性。按照易观咨询的数据，视频广告的收入，05年只占网络广告总收入的0.03%，虽然06年发展快速，视频也只占到网络广告总收入的0.3%。
　　开展视频业务，拍片、服务器、带宽都很费钱，吸引观众对于不知名的新网站也需要很大的成本投入；
　　情色、名人偷窥、商业版权视频……视频网站纷纷以触目标题吸引观众，而各网站的内容彼此重复的超过了一半。

　　视频网站每个观众的成本都比图文网站要高得多，现在每个视频观众的广告价值又远远低于静态网页为主的门户网站。网络视频只能自娱自乐，没有真正的商业价值吗？

　　izo企业电视台作为一种最富有触动力的展现信息的 形式，必将成为众多的网站（商业网站或企业网站）选择的必备功能，随视作为目前在市场中第一家企业网络视频的整合服务商，具备了大规模地服务中国中小企业 的视频需求的能力。
　　通常，企业采用新媒介会比个人慢半拍，或者说，企业要认识到新的媒介有很多观众后，才会衡量这些观众对自己的商业价值并思考是否要从这些观众中吸引顾客，要在个人网络视频市场中发展出2-3个新星媒介，没有3年以上的煎熬怕是