不要以这种方式检验员工的忠诚度

1、什么叫管理？
组织单元通过市场经济选择，科学、合理、优化配置经济要素资源，达到组织经营低投入、高产出的目的。这样的经营行为就是管理。

2、企业加强管理的目的是什么？
企业管理是任何管理工作的基础。企业本身又是社会的一个重要器官，它之所以存在，是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。因此，企业管理水平的高低影响和决定整个社会的管理水平，从而决定整个社会经济发展水平。

企业管理是企业生存和发展的根本。企业管理在自己的领域内通过协调企业各项管理要素，运用各种管理职能，规范企业各类行为，求得管理的切实有效性，达到企业预定的目标。企业管理是企业的一个器官，是赋予企业以生命的、能动的、动态的器官。如果企业没有管理，再好的资源也将无法发挥效用。

企业管理对社会进步具有重大作用、负有重大责任。

3、企业推行5S的目的是什么？

1、亏损为零——5S是最佳的推销员
①、顾客满意工厂，增强下订单信心；
②、很多人来工厂参观学习，提升知名度；
③、清洁明朗的环境，留住优秀员工。
2、不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
①、产品严格地按标准要求进行生产。干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
②、机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。
③、员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理上。环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。
3、浪费为零——5S是节约能手
①、降低很多不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的浪费，节省很多宝贵时间；
②、能降低工时，提高效率。
4、故障为零——5S是交货期的保证
①、工厂无尘化。无碎屑、屑块、油漆，经常擦拭和进行维护保养，机械使用率会提高。
②、模具、工装夹具管理良好，调试寻找故障的时间会减少，设备才能稳定，它的综合效能就可以大幅度地提高。
③、每日的检查可以防患于未然。
5、切换产品时间为零——5S是高效率的前提
①、模具、夹具、工具经过整顿随时都可以拿到，不需费时寻找，它可以节省时间。要知道在当前这个时代，时间就