预算和结算问题

给你举个比较简单的例子吧。
某工程其中的土方工程预算为1万方。
然后你去投标，投了个5万块（相当于单价为5块），结果你中标了。
而工程结束后发现你们实际完成1.1万方的土方工程，所以，你们实际上拿到手的应该是5.5万块钱（以单价计算）。
所以所谓的结算工作，主要是工程量的核对，工程量超预算了，那工程金额也自然要超预算，甲方自然会支付的。
至于你说的“能打就尽量多打点”除了上面的还有其他的意思，比如涉及到工程的变更，你可以要求赔偿，尤其是标书中没有提及的，更是可以和甲方砍价还价，等等。
工程是一项复杂的系统工作，标书里不可能面面俱到，所以有很多东西都是要和甲方协商的，这些东西就是弹性的，你们做结算时可以由操作空间的。

预算价一般是用来签定合同的，而结算则要根据合同的约定进行，如果是固定总价合同（需约定风险范围），而且没有增加超过约定的风险范围的工程量，合同价即为结算价；反之，如果风险范围外有增加，结算价就是合同价和增加或减少的工程造价的和或差。如果是固定单价合同（目前最普遍的一种合同形式），工程量就要按实结算，乘上固定的单价即为结算价。