绩效考核在日常工作中是怎样实际操作的？谢谢！

我们公司是每季度考核一次，对不同级别和不同岗位的员工考核点不同，考核表是一样的，例如经理级的考1、3、6题，主管级的考2、4、9题，范围涵盖工作创新、费用控制、主动性积极性等各方面。最后汇总一个成绩（100满分），将成绩分为4档，低于60分辞退或者考察，90分以上优秀，有奖金。年底奖金会结合绩效考核成绩发放。

日常？你是做kpi的需要在工作中进行辅导，即使是这样也是阶段性的考核，短期考核也是以周为单位的，日常主要注意控制出勤，失控等问题。考核不是时刻盯着你的员工，你只需要纪录相应的数据