这些另我很不愉快，我该如何是好呢？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/25 04:20:27
我是一位部门主管，在我们部门有这样的一些，我不知道对这些如何管理，或都是该不该我管？
在前些时间，分公司的一个主管价绍来一些人，说是到总公司这边公司，我当时就问我们总经理，他们是在这边工作，还是回到价绍人那里，因为这样一来我就知道我应该如何做。总经理说是在这边，所以我也花了不少的精力来培养她们，可是最近又说他们去分部那里，可能是有了去那里的想法，所以现在她们也不没把工作的精力，放在这边，一开始是我不公司的时候上网，现在大胆到我在公司的时候上网玩（公司规定除了查资料，不允许上网的）我说也不是，不说也不是？很为难!
有时候想她们快走了，不说了，反正做出了业绩又不是我的，不管吧我心时真的火的不行。如果是我的公司我就直接把他们辞了，这样的员工真是公司的损失。我该管还是不该管呢？

很多公司都有这种现象，他们将来不属于你这个部门管理了，因此现在就不在这里努力了。其实是他们目光短浅，他们不知道做好每一份工作需要的是兢兢业业，无论在什么条件下都有条不紊。将来的发展不仅是靠业绩，还要看职业操守，一个只会赚钱的人只能算是机器，真正的企业，需要的是德才兼备的人。你应该管理，但是要注意自己的管理方式，有时候也适当的人情化一些。

不管

很明显，这帮人空的不行。不分派任务就是领导失职，无能。