UC知道报销制度
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/15 15:44:13
我想问个困惑我很久的问题：
我和朋友合资，做弱电系统工程项目。他负责业务销售，我负责技术。
但是前期的冲劲过去后，现在他已彻底萎靡不振了。
90%的精力在股票、喝酒、麻将、玩上。这没什么，我现在只好带队销售。
但是他动不动就说，某省局领导来了，我去陪陪，然后就拿2、3千的票据回来报销。
问题是我怎么知道他请了没，送了回扣没？数量是多少？
我说：能做成项目吗？他答：不一定，但总要维持关系吗。
请问：这种情况如何控制？管理？有这方面的制度吗？
当然不求尽善尽美，但求尽量完善。
他是股东，没法炒掉，真烦！
我和朋友合资，做弱电系统工程项目。他负责业务销售，我负责技术。
但是前期的冲劲过去后，现在他已彻底萎靡不振了。
90%的精力在股票、喝酒、麻将、玩上。这没什么，我现在只好带队销售。
但是他动不动就说，某省局领导来了，我去陪陪，然后就拿2、3千的票据回来报销。
问题是我怎么知道他请了没，送了回扣没？数量是多少？
我说：能做成项目吗？他答：不一定，但总要维持关系吗。
请问：这种情况如何控制？管理？有这方面的制度吗？
当然不求尽善尽美，但求尽量完善。
他是股东，没法炒掉，真烦！
制度那东西是上级管理下级用的,而且应该是事前形成,事后执行的.你现在这种情形想从管理制度上想办法没用.散火吧,如果还想做朋友,找个退身的理由在闹僵之前分手是最好的.你是搞技术出身,有机会再撮一摊好了.还把他当朋友的话,不妨隔三差五地请他一请或帮他报点票,那就全看你愿意不愿意了.