企业竞争力内容及其影响因素

企业的核心竞争力分析

在内部分析中，从资源的角度，可以由以下几种分析：
（1）竞争优势：该资源是否帮组公司更好地满足顾客需求，超越竞争对手？
（2）稀缺资源：这种资源的供应是否短缺？
（3）不可模仿性：这种资源是否容易复制或获得？
（4）恰当运用的能力：谁能真正把一穜资源转变为公司的利润？
（5）持久性：资源贬值的速度由多快？
（6）替代性：有没有别的替代品？
运用上，可从四种方式去著手：分解资源，采用职能视角，研究组织进程以及资源的整体而不仅仅是孤立的资产或能力，使用价值链方法去研究组织能力、组织活动和有价值资源资源变成竞争优势的过程。