如何增加自己的凝聚力？

呵呵,我也做过管理.说实话,那帮人可真难管啊.
为此,老板找我谈了几次话.我对其中一句话记忆尤深"不要把它当一件事做,而要把它当事业来做",这是最基本的,心态要好.
其次嘛,就是一定要多学习和借鉴别人的管理方案,当然一整套的管理信息系统学,学下来也不简单呐.
我学的专业当中就有它.但你每天看一点,积累起来也就多拉.
你每天也应合理安排自己的工作,比如定计划地跟他们开一次会,定时地解决存在的新问题等等.
恩,相信你会做到做好的!

你好，你要具备让别人信服你的资本。换句话说，你要做些别人想做但是确做不到的事，这样才能在群众中树立你的威信。

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象，即：人、物、财、信息，后三者又需要由人去管理和操作。人是行为的主体，可以说人的管理工作是企业管理的核心。人力资源管理的战略性作用十分突出，当一个组织失去一个好的员工，特别是失去一个高级人才或核心人才时，组织的当家人会感到痛惜。员工的流失会影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估量的损失，甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成，使组织在市场竞争中处于被动地位。那么，人才留不住的原因是什么？组织该怎么做才能留住人才呢？这些问题是值得我们去思考的。 四眼论坛
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一、员工流失的含义 四眼论坛
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员工的流失分为显性流失和隐性流失。当一个员工产生心里不满而辞去工作，这种事实上的失去，即是显性流失；当员工产生心里不满，但是他并没有选择离开，而是采取消极怠工的方式继续留在原工作岗位上，失去了一个员工在该岗位上本应产生的作用，这即是隐性流失。这种隐性流失的不利影响常常是组织看不到的，因而它的破坏性比显性流失更大。 四眼论坛
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二、员工流失的现状 四眼论坛