如何对付百般刁难的主管？

不用楼上的长篇大论了,我把我个人的经验给你吧.
第一:一定要争取自己的合法权益不能因她是上司.就受到不公正对待,有一次,就有两次,有两次,就有三次.你以后,就有得受,适当地表现出自己的硬的一面,不要给她当做出气桶,她想以这理由炒你,或到她上司投诉你,你也有你的理由的.大不了不干.
第二,她是个女人.不必要时,也不需要跟她斤斤较较了.做好你的份内事,就够了.
第三,40岁的女人,更年期呀.老大.你懂那?还有一个40女人如虎(呵呵)
第四,最重要的,是有主见了.自己要是没主见的话,很容易让你上司有机可乘的.我最能体会了.不是你做的.她叫你做,你要是做了,以后都是你做了.你应该选择性地拒绝一些可以拒绝的事.
第五,不是所有的事,都要软来就可以了,有时候,应该,硬度一下..

下级与上级正常交际应该注意以下几点：

熟悉上级的心理特征，进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样，都需要进行心理沟通。上级也是人，同样存在七情六欲，不熟悉上级的心理特征，就不能进行良好的情感交流，达不到情感的一致性。上级与下级的工作关系，不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮促，会减少互相之间的摩擦事件和冲突，反之，情感差异很大，就免不了要发生心理碰撞，影响工作关系。《战国策》中“触砻说赵太后”一段能很好地说明这个问题。赵太后刚刚当政时，秦国发兵进犯，形势危急。赵国向齐国求救，而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君作人质，才肯出兵。太后舍不得让长安君去，大臣们纷纷劝太后以国事为重，结果君臣关系闹翻了。太后说：“有复言令长安君为质者，老妇必唾其面!”君臣关系形成了僵局。这时候，左师求见，他避而不谈长安君之事，先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈起，来缓解紧张气氛，继托太后关心一下他的小儿子舒棋，引起太后感情上的共鸣。太后不仅应允，而且破颜为笑，主动谈起了怜子问题，君臣关系变得和谐、融洽起来。这时，触砻因势利导，指出君侯的子孙如果“位尊而无功，俸厚而无劳”是很危险的，太后如果真疼爱长安君，应该让他到齐国作人质，以解赵国之危，为国立功，只有这样，日后长安君才能在赵国自立。这番人情人理的劝导使太后幡然醒悟，终于同意长安君人齐为质。试想，触砻不掌握太后怜子的心理，劝说不仅不能够成功，还真有可能受“唾