要想成为一名成功的企业管理者需要哪些方面的专门训练？有哪些书籍报刊资料可以借鉴的呵？

作为一名企业管理者有一定的专业知识是必要的，但想成为一名成功的企业管理者，更重要的是掌握的知识必须要全面，而这些知识又不可能通过不断的专业学习来获得。因此全面的知识只有通过边实践边学习的过程来掌握，也就是说，在实践过程中有针对性的学习，从而提高自己的知识面和悟性。正像劳动模范许振超所说：可以没有文凭，但不能没有知识的道理，何况你在有一定的专业知识的基础上进行再学习，会很快得到提高。关于提高管理水平的书籍和讲座很多，你可以根据自己的需要进行学习，如：《细节决定成败》、《中层管理法则》、《五项修炼》等书籍，以及余世维的讲座等。总之，想成为一名成功的企业管理者除需要掌握一定的知识基础外，还应当做到：
一、 要把责任放在第一位，淡化权利。只有当实施责任需要权利的时候才能突出权利。这就是做一名优秀管理者所必备的基本素质。
二、 一名成功的管理者，要做到“集中的权力分散管，隐蔽的权力公开化 ”，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对管理者和领导进行制约和控制，尤其是对一把手，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止领导的自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的领导也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人，领导不是上帝。
六、 做好管理者所必备的9条：
1、自动、自发。
2、注意细节。
3、为人诚信、负责。
4、善于分析、判断、应变。
5、乐于学习、求知。
6、具有创意。
7、有韧性-对工作投入。
8、人际关系（团队精神）良好。
9、求胜的欲望非常强烈。

情商与逆商.如果楼主能够将这两名学问学以致用,要想不成为一个出色的管理者都难了

1、看一看思维方面的书。提高思维的灵活性。
2、要有个性，个人魅力。
3、专业知识，财务，人力资源，营销等。
4、加强决策、计划、沟通、控制、协调五个管理的基本能力训练。
5、胆子大点，再大点。学习只是为了壮胆。