项目组织与一般运营组织在组织结构上有那些不同?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/30 11:11:50
还有什么原因形成了这些不同?
这是一道习题。

项目组织一般是指企业组织架构为矩型如下:
仓库 生产车间 包装车间 客户服务
项目1 物料2组 A组 包装A组 华南地区
项目2 物料2组 B组 包装B组 华北地区

运营组织一般指树根状组织架构,如:
运作部(包括项目1\2\3)
仓库部(物料组\半成品仓\成品仓)
生产车间(A组\B组)
两者在运作上有本质的区别,两者相对寿命也不同.

结构上的最大区别在于服务的目标
项目组织的目标是相对短期的阶段性目标,很大程度上具有不稳定性,所以职能机构相对的不固定并且不专一bTOb式的
一般性营运组织的目标是稳定的长期的,并且相关职能基构是健全的、专门的
另一方面就像楼上说的就是组织寿命上来讲,项目组织是随着项目的完成而结束的~另者相对稳定

项目组织它一般不是一个长期的部门,它随着项目的结束,这个组织就完成使命!因为项目都是有计划,又完成期限的