UC知道如何开展我的业务
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/13 00:45:31
确切的说是不知道工作的方向.我是做业务的 公司的产品是不间断电源也就是UPS 是省代 但因为公司是家里开的 所以我必定是要继承这家公司的
但目前我有点不知该怎样去开展我的业务 或者说更进一步的融入公司 进而经营好这家公司
特别是我目前的业务 因为才从学校毕业 对很多方向都搞不清
我很想知道要做单位应该有个怎样的步骤该从哪里做起 而做渠道的话又应该是一个怎样的途径 我该选择怎样的一个方向来一步步提高自己
真心的在这里找个能指点我的师傅.目前真的很迷茫
家里是希望我能两年内完全上手 并能管理这家公司 (不是大型的公司)
希望能有更多的朋友来给我点建议
从大家的回答中 看到了些东西 希望能有更多的朋友给我些建议
我会最后投票决定把分给谁的
我不敢说这是个简单的问题,这只是我个人的经验,我先说明,我没有做过您这个产品.但是公司我还是运作过的,并且效果还不错,您的公司应该是中小型的.我就先简单的说一下,过程当中还是要靠您自己去摸索.
口水多啦不好意思,转正题.公司从二方面入手,一方面您先看看公司的管理模式怎么样,所有的管理章程有没有做到以人为本,有没有做到最好的分配.这方面的内容也有点多,比如节省成本,一些不该花的就不要花费,但是该花的也不能省.(我说这个并不是叫您去扣工人的工资.)把公司的财务理顺理清心中有一根称.
二是关键啦,您做的是省代,可能最头痛的就是怎样去发展自己的客户.这一方面有二个点您一定要理清,您的上家给你的货的价位和同行业当中的价格是不是有竞争力,有的话力度有多大,这影响到您能不能掌控市场的关键,相信您也有同行,是指这方面的和您同级的代理商,他们拿的货质量如何时,价位和您比又如何,现在的市场同质量剩下的就拼价位和服务啦.
另一个方面就是您的下家,就是从您这里拿货的客户,他们拿出去的货和您的同行竞争对手比他们的优势大吗,大的话,有多大,这些您都要掌握.还要尽量调查您下家其它没有从您这里拿货的情况,为什么他没有从您这里拿货,是因为价位,还质量,还是因为服务,还是须要铺货...您必须要弄清楚这一点,他样总有一个理由没有从您这里拿货,您搞明白啦,那也就可以对症下药啦.这是做渠道必须要搞明白前奏.
我说的这些其实只是当中的很小很小的部分,当中很多具体要操作的步骤还是要靠您自己在实际过程当自己去分析,总结,很多问题您还是要问您的上一任公司的掌门人,相信他可以给到您很多有用的信息.
不用那么麻烦。你的出发点和一般的创业者不一样。
1，你需要了解自己的产品。最好是和公司的技术部多多探讨。多多了解自己的公司，是第一步，也是最重要的。
2，你可以找到你所在的客户群。拉出单子来。可以直接找他们谈。说到底就是了解自己的市场。。 多找几个销售谈谈。
其他的要自己想想， 最好是找老一辈的指点指点。 这个很重要。
他们给你的经验帮助绝对会让你受益。
我是做业务出身的，我觉得你自己认为业务开展不开，有一定的心理因素，首当其中的是要认识到自己。你有放开自己吗？
对于你说的这个行业我没做过，