如何管理好一个部门?

记住 以德服人 其他的手段 什么都不行
只有做好自己 才能进行管理

知道么，其实管人这个事情，只要狠一点就行
“你不听我的，是不？”
“扣你这个月奖金”
虽然会得罪很多人，但绝对能征服一群人
管别人永远比被管舒服的多

表面上去管理一个人,是有点困难;要是管理一个人的内心,就更困难.
一定要按规章制度管理,的确很难,但是也要这样去做.实在是不行的,就踢走几个.从心理去攻击她们吧,慢慢来,一切都会好起来!

我也是部门经理,对这一点我有感悟!!
做事情必须安公司制度来,因为有了公司制度做后盾,做了错事也有理由,但里面包括个人情味的问题,着就要自己掌握了.然后就是及时清理职员里的一个老鼠屎坏一锅汤的人!!!这个比较主要!!不管是谁

先弄明白什么是管理，在关注细节就可以了，这里可以多请教你的领导，他有责任和义务对你进行辅导。
首先推荐你掌握目标管理能力，其次是辅导（或培训）能力，最后是演讲（业绩展现）能力。需要注意，仅仅看书不够，看书可以获得知识，但知识不代表你会做，想拥有这个技能，需要锻炼。
有细节化问题可以找我探讨。