作为一个生产线的组长应该怎么样提高生产效率

首先要明白什么是效率，效率的定义应该是投入与产出的比值。所以加班、更换设备、增加人手都并不能提高效率，因为这种做法都是通过增加投入来提升产出。
其次，发掘浪费，常见的八大浪费：生产不良、制造过多、等待浪费、动作浪费、搬运浪费、库存浪费、加工浪费、管理浪费。http://baike.baidu.com/link?url=DAZ8KEwsha6OADEiYDlZpv9U-VU54iRKDs-W-78Pe9yb1QJ0iPjPttpSNdPsARyrbBvUjXWT_gvatWowOph8Ma希望对你有帮助

学习一下管理学.

加班
更换最好的设备用最好的人才
把不必要的步骤省去。。。。。。。。。
不要为了效益而忽视了产品质量