领导提升我做销售主管，手下2人，遇到了问题。

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/14 16:57:01
我跟其他两人是同级，甚至其中一个做的比我还早。领导希望我能够作为他们的Leader支持、跟踪了解他们两人的项目情况，以便能够更早拿单。可是1，我平时的业务就已经很忙，没有太多闲暇顾及其他；2，我跟另外两人的业务还可能有重叠，冲突的地方，所以感觉人家不想，也不需要我的“帮忙”。

这样看起来实际上并没有什么要真的管理得地方。可是我的领导又希望我能够做出彩，表现出来领导力。

你们觉得这可能吗？我该怎么做呢？

在公司，老板永远是对的，大丈夫，顶天立地，自然责无旁贷，这确实是个机会，沟通，工作中，包括你的业务谈判，70％以上的时间是在沟通，求同存异，双赢发展，一切都是为了更好的工作，为了更好的为公司创造效益，也为了自己和同事的钱程，明确了这个基本方向，一切问题都不是问题，要是你把握不住这个机会，让其他两个人做了，你肯定会后悔的．很多情况下，机遇是可遇不可求的，几十年的人生阅历，孰轻孰重，你应该很清楚！

相信自己！

向领导放映一下你和他门的实际情况!