秘密准备有哪几种形式？

继承中国传统文化 发展现代企业文化

企业文化作为一种新的社会现象，越来越多地为人们所认识，它正在打破国界，在全世界兴起，成为现代企业改革、经济发展、社会进步的标志之一。当前，随着世界经济一体化的进程加快，企业的竞争越来越明显地表现在企业文化的较量上，优秀的企业文化能够使员工凝聚在一起，帮助他们认同企业目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合，培养全体员工强烈的忧患意识。帮助员工了解公司的政策，调节人与人之间、个人与团队之间、个人与企业之间相互利益的关系。充分相信和依靠员工，使员工把企业的事业作为终生事业来对待。在这些方面，目前国外一些优秀的企业已经表现的很突出，如美国惠普公司一直推崇的团队协作的惠普之道被认为是企业长寿之道。甲骨文公司所崇尚的价值理念是：客户满意、团队精神、尊重个人、追求完善、鼓励创新、重视结果、承担责任。同样在中国，一些著名企业如海尔集团也打出了“海尔真诚到永远”、奥妮皂角打出了“国货当自强、长城永不倒”的民族品牌形象。这些说明了企业文化已经成为现代企业不可或缺的重要组成部分。我们国家是一个有着五千年灿烂文化历史的文明古国，吸取古老文化的精髓，古为今用应是我们现代企业管理者的治企之道。特别是我们今天处在高科技时代，弘扬传统文化必须把握好继承与发扬的辩证关系，要区别精华与糟粕，依靠科学精神、科学态度和科学方法，结合时代特征加以发展和变化。

管理大师彼得·德鲁克曾经说过，企业文化越符合民族的文化，这样的企业文化才能扎根久存。中国古代名著《三国演义》中给我们描述了一则精彩的治国之道：贤者居上、能者居中、工者居下、智者居侧。破落贵族之后刘备，通过广施仁德，远播贤名，使得文有伏龙、凤雏辅佐，武有关、张、赵云鼎力相助，逐步实施三分天下的战略方针，最终以一介织席贩履的庶民成为开创蜀国大业的一代君王。这其中的奥秘恐怕不出这16字的治国之道。这16字的描述又与现代公司制的思想颇为相似：董事会居上，总经理居中，监事会居侧，员工居下。同样，美国著名的园林建筑大师赖特，吸收了中国古代老子关于无为而治的“空”的思想，把一座更具时空美感的苏州园林搬到了大洋彼岸的美国。从这一点来看，西方一些优秀企业比我们更能理解中国古代优秀文化所蕴含的精髓。

贤者居上：贤者即企业的领导者。优秀的企业文化离不开高素质