案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么??

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/04 15:35:58
案例D—003:准确决策与盲目投资 >>返回<<
一、案情

禹州市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业,由于种种原因,1995年停产近一年,亏损250万元,濒临倒闭。1996年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,郑丙坤认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革人手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线,形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑丙坤还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务)的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。

改制后的企业像开足马力的列车急速运行,逐渐显示了规模跟不上市场的劣势,从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋,贷巨款上大项目;有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线,显示一下新班子的政绩。郑丙坤根据职工代表大会的建议,果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉,建成98米隔焰煤烧隧道,并对一分厂的两条老窑进行了技术改造,结果仅花费不足200万元,便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产80万件卫生瓷、20万平方米墙地砖、5 000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。1996年,国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷,厂内外也有不少人建议郑丙坤赶上“潮流”。对此郑丙坤没有盲目决策,而是冷静地分析了行情,经过认真调查论证,认为中低档瓷的国内市场潜力很大,一味上高档卫生瓷不符合国情。于是经过市场考察,该厂新上了20多个中低档卫生瓷产品。这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。

与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对照的是河南省洁达陶瓷公司。20世

纪90年代初,该公司曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济

大潮的冲击下,由于企业拍板盲目轻率,导致重大决策失误,使这家原本红红火

火的国有企业债台高筑。

1992年,由国家计委、省计经委批准,为该公司投资1 200万元建立大断面窑生产线。但该公司为赶市场潮流,不经论证就将其改建为辊道

先分析背景
案例一:首先管理者者成功的解决了企业组织内部的问题,给自己后续的政策施行铺好了道路(但是个人认为其一人多用的做法易造成责任不明),果断的抛弃了其收益不好的业务,这是他成功的前提。
案例二:公司管理者有可能不珍惜国有资产,这是体制问题

其实这道题考得是市场分析,可行性分析和风险控制
案例一中,管理者对市场分析准确,在进行设备改造时注意成本控制
案例二的管理者则盲目冒进
一个企业的营销活动需要到位的市场分析作为依据
做项目时需要做可行性分析和风险控制
这是常识

案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?? 修改病句:两件新旧的衣服的色彩形成鲜明的对比。 在《西游记》中,与孙悟空性格形成鲜明对比的是( )。 巴黎圣母院中,与撞钟人加西莫形成鲜明对比的是副教授? 脸很白,但是脖子却很黄,形成鲜明对比,怎么办? 酬乐天扬州初逢席上见赠 中,前四句---,后四句---,前后形成鲜明对比。 帝女花中昭仁为什么这么坏?和长平成鲜明的对比 行刑时圣母院的庄严肃穆与什么形成了鲜明对比A流浪人的善良B统治者的残暴C伽西莫多的丑陋D荒谬的判决 两个前后不同的家乡面貌,真是鲜明的对比啊!有什么语病 《有的人》对哪两种人作了鲜明的对比?说明了怎么的哲理