5W1E是什么

没有5W1E的相关详细记载，那么通过下面那些资料。简单的概括下
　　【5W1E】企业应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。造成产品质量的波动的原因主要有6个因素：
　　（1）Why——为什么干这件事？（目的）；

　　（2）What——怎么回事？（对象）；

　　（3）Where——在什么地方执行？（地点）；

　　（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；

　　（5）Who——由谁执行？（人员）；

　　（6）Enviromen--工作地的温度、湿度、照明和清洁条件（环境）

　　【5W1H】
　　（1）Why——为什么干这件事？（目的）；

　　（2）What——怎么回事？（对象）；

　　（3）Where——在什么地方执行？（地点）；

　　（4）When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；

　　（5）Who——由谁执行？（人员）；

　　（6）How——怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。

　　【5M1E】

　　造成产品质量的波动的原因主要有6个因素：

　　a) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况

　　b) 机器（Machine）：机器设备、工夹具的精度和维护保养状况

　　c) 材料（Material）：材料的成分、物理性能和化学性能等；

　　d) 方法（Method）：这里包括加工工艺、工装选择、操作规程

　　e)测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；

　　f) 环境（Enviromen） 工作地的温度、湿度、照明和清洁条件
　　由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，所以常简称为5M1E。6要素只要有一个发生改变就必须重新计算

　　【6M1E】
　　6M
　　l人