下属和我顶嘴,我怎么做?

做一个好的领导，需要使自己下面的工作人员有一个良好的表现，这样才可以使自己的部门或者企业有很好的业绩，如果作为领导没有这样的工作成绩，估计很快就会被替换掉，因为领导的竞争是更加残酷的，所以，你应该反思下下属为什么和你顶嘴。
　　做一个好的领导，要有很多的过人之处，现在的社会更是这样的要求，领导在知识水平和业务水平方面，要有很高的成绩，工作方面要有一定的经验积累，这样才可以胜任自己的工作，同时要有很好的威信。
　　领导的威信十分重要，因为有威信，你才可以领导自己下面的工作人员，才可以完成企业和部门的工作任务，威信的建立首先是领导人本身有很高的素质，有很好的修养，这样才可以使大家佩服和敬重你的人品。
　　作为一个企业和部门的领导树立威信需要有一个很好的态度，对任何的工作人员要一视同仁，公平对待每一个员工，这样才可以使大家感受到领导的公正，提高大家的对你的信任，工作的效率自然就会提高。
　　作为领导要言出必行，有很好的自我抉择能力，不能犹豫不决，这样会影响自己的在员工中的威信，任何工作一定要分清轻重缓急，提高各个部门工作人员的协作，把工作安排的井井有条，这样就可以树立自己的领导威信了。

建议要让他失败一次!杀杀他的锐气!年轻人都年轻气盛!对别人说的话总听不进去!即使别的是对的!我也是这样过来的!以前总以为爸爸说的都是错的!现在才知道是真理!就是因为失败过才知道!挫折,能使人成熟!他们就是因为没受过挫折才不成熟!所以要给他们独挡一面的机会,也要让他们接受没有什么是一帆风顺的~!重要的是能在挫折中成熟.那样才能更成功!~

包容，用你对他们的尊重和理解，还有实际行动，比如说给他们一些细微关怀，让他们尊重你。
毕竟人心都是肉长的，你如果以诚心待人，我就不信没有一天你的下属会不体谅你，所以我认为，还是以诚待人的好。

好钢需要淬火呀,这样的下属如果老是这样迟早会出事的,还是先冷冷他,让他明白世上的一些道理,或者先把他调入一些不重要的岗位.这样是对他的成长有利的,一味的宽容,对谁都不好.

首先要做好感情沟通，感情好了，一切都会好的，如在一切吃吃喝喝，不在乎生活细节等
其次，在工作上也要体现自己的权力和位置，但也不是所谓的“官架子”，让人可敬，可威！