仓管管理流程

流程 执行时机 责任者 流程说明

货到点收

货到时

收获 ---检验--- 不良品 退回--良品入库 发料

5S管理
整理: 区分必须品和非必须品，现场不放置任何非必须品
整顿: 必须品放於人员能取到的位置，使找寻时间为零
清扫: 现场干净整洁，设备保养完好
清洁: 整理，整顿，清扫进行到底，且标准化，制度化
纪律：养成良好习惯，即养成具有高效率和安全的习惯
异动盘点: 针对每日库存异动料件进行动态
盘点
不定期盘点: 仓库管理单位视实际需要安排库存
盘点。
定期盘点： 年中盘点、年终盘点
逢低逢零盘点:料件库存低於50PCS或为零时进
行盘点

（一）发料与领料的定义：
发料：物料由仓库管理单位依据生产计划，将仓库
储存的物料直接向生产现场发放的现象
领料：物料由制造部门现场人员在某项产品生产前
填写领料单向仓库领取物料的现象
（二）出入库流程（原料，成品）