关于洗浴中心开业筹划、及营业后管理制度

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/06 21:03:43
新的洗浴中心开业在即,求一份详细的预算→开业→营业→管理→决算等全方位的策划案及建议!
预算部分包括选址、宣传、广告设计等方面及其所将耗资。谢谢了!

你也太懒了。不可能完全让别人跟你写吧。我给你个范本吧,自己修修改改后就是自己想要的。

说明
XX股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1
附件5-1XX股份有限公司投资计划书(格式)
XX股份有限公司投资计划书目录
1.投资案汇总2.创设公司基本资料3.公司组织4.股权结构5.业务内容6.技术与生产7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析9.风险分析与投资管理
*附表一:公司成立后组织系统图预拟表*附表二:未来五年产品销货收入预计表
*附表三:主要产品产制及质检流程表*附表四:工厂员工人数、薪资一览表
*附表五:未来12个月现金流量表*附表六:未来5年按年别现金流量表
*附表七:未来5年损益表*附表八:未来5年资产负债表
1.投资案汇总(不超过二页,给高阶人员看的)
1.1. 创立公司后简介
包括公司经营项目及产品内容,技术来源等,创立后公司经营团队介绍,经营团队所占股权多寡。
1.2. 资金需求与股金预计用途
包括筹备期间费用,技术转移费用,土地及重要固定资产,设备、周转金等。
1.3. 投资条件
包括投资金额,股款交纳时间,多少董监事席位,非现金出资股东如技术作价,专利作价,资产作价等。
1.4 投资者投资报酬率预估
包括回收期间,未来各年投资报酬率,各年净值内部报酬率,以年利率12%计算之各年度净现值,投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。
1.5. 其他值得介绍项目
如重大采购或销售合约,损益平衡点,行销通路,产品与市场等。
1.6. 风险所在
如技术开发风险,产程开发风险,市场变化之风险,集中于某些重要人物之管理风险。
2.创设公司基本资料
2.1. 创设公司的缘起
2.2. 创设新公司之营业内容
2.3. 预计资本额
2.4. 设立公司之各项手续及其日程表
2.5. 联络人及地址
3. 公司组织
3.1. 筹备期间筹备处组织
3.2. 公司设立后组织系统图