想开家分店,如何管理营业员收银问题?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/27 19:33:29
打比方,我要多开家鞋店或饰品店,请一个或二个女营业员管店,但我不能老在店里,因为我自己要管开始那个店,顶多一天去那个分店几趟.现在问题来了,像鞋店,如果全是固定价倒好点,可有时需要打点折让利销售,就会出现卖双后鞋营业员说是8折售出,而实际上她可能是9折售出,也有可能是全价售出,我又不知道,这样顾客得不到让利,我也有部分损失.假如是饰品店可能就更难了,商品那么多,她一天随便卖些产品不上报给我,我不可能每天晚上来清点货物吧.再说明码标价是可以的,但碰到些熟悉人或朋友你不可能一点让利也不给吧,可是我不在店,也就不那么好让利给朋友或熟悉人,这样会对销售带不来推动作用.反正开分店我觉得在帐目上的事很头痛,现在还没开,马上要分店了,开之前必须把这个问题处理好,故请有过开分店经验的大虾们把你们的成功管理分店经验分享给在下,万分感激,回答满意,追加100分,绝不食言,谢谢先!!!

你先告诉营业元的工资多少,然后你把你的底价给营业元,然后告诉她你卖掉1件我给你5%或10%的提成,这就是你来定了.这样能促进销售,营业元为了多赚钱也会拼命的为你销售.
上面的说奖励营业元不知道你要奖励多少也不会拼命的为你做,如果才用提成的话,会比较好,楼主自己算好把给营业元的5%到10%的钱也加进货品的钱去,如果你开100元的鞋子你就要给营业元5快到10块,当然这是底价,营业元如果卖掉150元那?那你能赚,营业元提的成也高.双放都各酸

首先我认为你不可能做到营业员不会有点这样的行为,在小范围内是可以容忍的.
建议你的鞋店可以这样管理.
鞋都是要三包的,你店里卖出的鞋质量再好都还是有顾客会那回来换呀,修呀的可能.你就利用这个可能.卖鞋不应该很忙的,鞋的包装里面都有三包卡,你要求营业员在卖出谢的时候一定要把售价和销售日期也写在三包卡上,同时你的店里的销售记录也要记录下这双鞋的型号售价等信息.顾客要回来换鞋或者绣鞋,是要凭这张卡的.营业员是不知道那双鞋会拿回来的,所以她就要按卖价据实写,当天的店里的记录也要有这双鞋的情况.你不是经常在这个店里,担你还是会随时出现在店里,很有可能就遇到那回来的鞋,你根据三包卡上写的时间和售价,查对应的店里的记录.就看得到营业员是否少记帐了,在这里你要严格规定,一旦查到这样的事情,处理很重,这样的话营业员少记帐的可能性就要低很多.
你的饰品店的商品是很多,都是小件商品,卖出的数量有些多,是不好要求营业员做记录的了.要防止卖货后不记帐,就要在上货的时候,把货的数量点给她,你自己10天或者15天对一下数量.在这里如何记录没有的售货数量和款项呢.这个就要自己多做点工作了,每件商品你都要单独的挂上你和你营业员明白的标签,这个标签上有这件饰品的品种和价格的信息.当营业员卖出这件商品的时候,她就把这个标签取下来,在她不忙的时候以这个标签作为当天记帐的依据.这样也不要她买出意见商品就去记录.当天的销售商品的数量和帐款她好就算,你也好与她对帐.
你不要考虑来店里你不再,不好给他们优惠,这个也好办,只要来买东西的人说是你的熟人,就要营业员给你打电话,由你来确认优惠价是多少.营业员也就没有什么机会了.
你不再店里,就要与营业员把规则定好,把话说在