有谁知道：管理人才应有的5种竞争力

管理者应有的素质
1、责任感
2、引起他人信任的能力
领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面的能力。
3、激励他人的能力
领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己。
4、教导他人的能力
好的领导同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人，员工为他们工作的过程也是学习的过程。
5、沟通和推销思想的能力
任何企业从其核心来讲，都是以思想为基础的企业，好的领导者会为思想而兴奋，并且令他人也为之兴奋。
6、倾听的能力
好的领导者渴望知道别人知道的东西，做到这一点的最好办法就是倾听。（两只耳朵，一张嘴）？
7、制定计划和坚忍不拔的实现计划的能力
好的领导者将设定目标，并找到通往目标的通路，然后按着既定路线出发去实现目标。
8、承认错误的能力

权且当参考吧哈

一、合作精神：能赢得人们的合作，愿与他人一起工作，对人不是压服而是说服；

二、决策才能：依据事实而非想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力；

三、组织能力：能发挥部属的才能，善于组织人力、物力和财力；

四、精于授权：能大权独揽，小权分散，自己抓大事，把小事交给部属；

五、善于应变：不墨守成规，积极进取；

六、勇于负责：对上级、下级、顾客及整个社会抱有高度的责任心；

七、敢于求新：对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力；

八、敢担风险：敢于面对企业发展中的危机，有改变企业面貌、创造新局面的雄心和信心；

九、尊重他人：重视和采纳他人意见，从不独断专行；

十、品德超人：品德为社会人士、企业职工所敬仰

1、责任感

2说服力

3人际关系能力

4敏锐的思考能力

5管理能力