企业财务目标的设立

企业是具有一定目标，在生产或流通领域从事特定活动，向社会提供商品和劳务，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，获取盈利的经济实体。企业管理是一个复杂的系统工程。为了解决这一复杂系统的相关问题，首先要建立系统的总体目标。有关资料显示，国内外成功的企业系统都是以优质服务，质量第一的社会效益和追求本企业的经济效益作为企业的整体目标。
按系统论的观点，系统是由具有特定功能的，相互间有机联系的许多要素所构成的一个有机整体，①系统的基本原则包括：(1)系统的目的性原则；(2)系统整体性原则；3)系统的结构性原则；(4)系统的环境依存性原则；(5)系统的等级性原则。从企业这个大系统考虑，应将系统内不同层次的目标区别开来，财务管理子系统的目标应当围绕系统的整体目标并保持一致。综观我国关于财务管理的目标问题，众说纷坛。其中影响较大的三种观点是 ：1．产值最大化。此项计划经济体制下的产物，其缺点显而易见，不需多言。： 2．利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面，但也存在众所周知的三个缺点： (1)利润最大是一个绝对数，不便于不同时期不同企业之间的比较；(2)利润最大化没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险问题，可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润；(3)利润最大化往往使企业财务决策带有短期行为的顿向。 3．股东财富最大化或企业价值最大化。以此作为财务管理的目标克服了前两种观点的不足，但也有其自身的缺点。(1)此目标只适合上市公司，对非上市公司很难适用。2)企业价值受多种因素影响，这些因素并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。 (3)重要的一点是这种从西方移植过来的观点不适合我国情况。西方财务管理中没有区分企业目标与财务管理目标(在我国，前两种观点实际上也是企业管理目标)，从系统论的观点来看，把整体目标与层次目标混为一谈是不恰当的。因此，我们应该在确定企业整体目标的基础上再来确定财务管理良的目标。可以认为，现代企业应把实现可持续发展(即生存作为企业的最高目标，为此企业要协调好生态效益、社会效益，经济效益三者之间的关系。一个企业不考虑生态效益将会造成环境污染，增加企业治污成本，影响子孙后代的健康发展，会被有关部门强制关闭；不讲究社会效益，企业产品难以得到社会承认，直接影响企业的经济效益；没有经济效益，企业无法进行应有