如何成为学习型人才 什么是学习型人才

在价值多元、组织多元、社会多元中，变动是常态，每一个人必须具备适应与调整的能力，然后透过再学习与转化，与组织融为一体。亦即，个人于新环境中，旧有经验与方法已不适用，个人甚至缺乏适应新环境之能力，因此个人需要再学习，学习新方法，吸收新经验，产生新能力，然后慢慢影响组织，将组织转化成更有效率的组织。
　　一个组织能否转化成为学习型组织，其关键在于成员是否为学习型人才。组织中缺乏学习型人才，但却想成为学习型组织，将是缘木求鱼。
　　一个人的成长高度，重点在于此人是否为学习型人才。甚至一个人是否为学习型人才将决定此人的一切成败。
　　学习型人才的观察指标在于二类：态度与方法。态度尤为重要，因为态度决定了此人是否为学习型人才，而方法只是影响学习和成长改变的速度。
　　态度包括：多元的价值观、对新鲜事务的好奇、及面对挑战的喜悦。
　　多元的价值观，指一个人「相信」社会中有许多不同的面向，不同的事理，最重要的是真理不是只有一种。在组织管理中，并无绝对的真理，只要好用、有效率就是最佳方式。没有绝对的对错，没有绝对的方法，只要是有效的方法就是对的。
　　对新鲜事务的好奇，则决定一个人面对变动的弹性。大多数人对好的变动会期待，对坏的变动会讨厌，对不确定的变动会抗拒。问题是一切事务都会变动，可能会变好，也可能会变坏，人们只能应变。因此人们最好的态度是对变动正面期待，对新鲜事务好奇，对一成不变讨厌，这种态度将会使人积极的迎向未来、探索新事务、发展新能力。
　　面对挑战的喜悦，是每一个人跨越成长障碍的关键。人是在挑战自己的极限成功之后，才会产生大幅成长。每一个挑战都代表未来格局与成就高度的升级。
　　如果一个人具备以上三项，此人即是学习型人才。他会喜欢改变，他会寻找新方向，他会快乐的迎向新挑战。至于学习方法，会在每一次改变与学习中逐渐加速、逐渐熟练，完全不需要担心。
　　态度决定一个人是否为学习型人才，也决定了他的一切。