哪位大虾能够帮帮忙，一般有限公司的部门结构设置？

一般有6种部门..
1.技术部门..这个部门负责公司产品的生产和加工.
2.商业部门..负责采购,销售，交易
3.金融部门..负责基本的筹集和管理
4.财务部门..负责财务统计
5.安全部门..负责员工和财产的安全
6.管理部门..包括计划，组织,指挥,协调,控制..

这要看你做什么,如果你花一点现金应当就搞定了.要不,就别开公司了.也别做管理者

确实，公司的业务性质和规模大小是应该考虑的因素，而且部门的设计不是绝对的，多一个部门就意味这你要多付出管理费用，设不设，怎么设，是需要通盘考虑的。就象刚成立的企业，甚至只需要一个办公室就可以，现在很多时候，管理部门的设定都被弱化了，不是因为部门没用，只不过部门越多，你遇到管理困境的可能性越大。每个公司的部门设定都不尽相同，因为每个公司的情况都不尽一样，关于部门设定和职责的理论，相关的管理书籍上都有，但是最重要的是根据自己的实际情况作选择。。。管理这门学科是非常注重实际的，动态是管理的核心。