怎么留住一个新的电话销售人员?希望大家给些建议出来,谢谢!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/21 20:22:53

呵呵,我是刚辞职的,我觉得首先留住员工,公司的正规避不可少,谁都愿意去大公司,就算是小也要正规,从面试到培训,你们公司的企业文化,都要给他一个很好的印象,最起码要让员工觉得在你的公司,他可以有很大的发展潜力,切记公司的经理,领导不要在应聘人面前有懒散的表现,那样会让来应聘的人看不起你们,甚至鄙视....其次就是领导要把员工看的比自己重,无论你心里怎么想,最起码你要给员工这样的感觉,打工的人都是出门在外很可怜,你的一点点关心就会让他们感觉很温暖,人性化一点,最后就是贵公司选人了,你要选的人,是可以承受心里压力的,虽然电话销售比起其他销售行业压力小点,但是(比如说我),家里娇生惯养,好面子,被人挂了几天电话就受不了了,类似我这样的人留都不要留....你们要留住有能力的人,是要用钱砸的...现在的人只认钱,除非他想在你们公司升迁,否则,眼里就只有钱,因为是销售...说话太过直白,见谅...希望对您有所帮助

要多鼓励
多激励
还要人性化的管理
当然薪水还可以

人性化的管理
体现出公司的福利
完善的激励体制

空言难使马肥,光用嘴教育是不行的,要让新人看到希望。
这一通电话我错在哪?那个销售员是怎么签下来的?我们这边最高的记录是在多少时间内就做下一单的?为什么新手就一定会成功?
解答了这几个问题之后我想他应该对自己以及公司的产品有信心了。

必须让职员看到希望