急,要一份联通公司团队规划!!!

团队
是分散的,也是统一
团队是由人主成的,所以两个人以上的团体就会有矛盾的出现,如何去减少这种矛盾的产生,使这个团队更加的团结.
团队中存在各种各样的人,有高层次的,有低层次,有聪明的,有笨的,有执着的~~~~~~等等很多.怎么样重新组全这个团队,怎么样分配团队间资源共享.
要建设属于自己的团队文化,团队要有共同的一个使命,共同的一个目标.文华是公司的,也是领导者个人.
今天精神不好,就说到这吧,我都觉得我说得有点乱.望对你有助>