销售经理需要懂些什么？

第一：打造优秀团队，建立激励体系。
第二：细分市场，分析产品当前市场占有率，制定方案抢滩市场。
第三：分析每个销售人员的销售情况，找出尽可能的销售信息。
第四：季度考核，年末总结。制定出明年的工作方案。

需要对你所销售的产品有更高的认识....团队带好并不是说你一说就能好的...那个是需要有千锤百炼的...首先你要有比他们更好的自信，吃苦...
每个季度的销售做一下记录///
我在公司 我不是在销售部门的，我是管销售部门的。 但是每个月都有出货量 我会选择每个月给他们开一次小会..总结一下....

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怎么规划