业务经理 业务员

业务经理:
1\市场与产品的认可和把握:宏观看待市场,调控产品流量,定位产品市场方向,做好前期业务销售计划,业务销售策略,业务销售流程,业务销售后期维护,市场占有率的前瞻等
2\直接领导人和下级业务代表的维系:在公司的角度,最大程度的为公司加大业务量,鼓励业务人员积极性;在下级立场,尽可能提高业务代表的待遇和对工作的肯定.
3\建立最好的合作团队.
业务员:
卖出产品就行,这就是结果.