经营决策

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/10 17:08:16
行 业：饮食业
主 题：经营决策；创业
中国平安保险公司广州分公司（寿险）
1997年，赵亚平大学毕业加入中国平安保险公司广州分公司（寿险），在基层锻炼了六个月后被安排到人事部。分公司总经理十分欣赏赵亚平的才干，两年后提升为培训部新产品推广室主任。赵亚平富有成效的工作和创新精神受到分公司上下的一致好评。2001年10月，分公司销售处经理职务空缺，他成为分公司同类位置上最年轻的经理。2002年1月，中山支公司销售经理跳槽，赵亚平被任命为中山支公司的销售经理。3月，中山支公司总经理辞职，赵亚平又被任命为中山支公司总经理兼任销售经理。部分骨干员工跳槽使中山支公司销售队伍发生信心危机，人心浮动，公司已走到崩溃的边缘！

分析：赵亚平应该怎么办？

个人认为:
首先 他要安抚其他员工,进行自我分析 为什么这些人会跳槽,是工薪,人事关系,或其他的什么.
其次找几位骨干进行深谈,不断发现出原因.
公司骨干有着一定的经验,能力.如果流失了对公司是一个很大甚至是致命的损失.
了解广大员工的意思,对不足的地方立即改正.
如果资金允许可以找一些企业咨询管理公司或者公关公司协助处理.