nba发展战略和对自己的定位

很明显,自大卫斯特恩上任以来,是全球战略:
　　NBA的全球推广战略实际上是分两步走，一是“请进来”，利用NBA在全球日益加剧的影响力，吸引各国最有潜力的篮球天才加盟NBA，2003－04赛季揭幕战之夜，NBA就已经拥有了来自34个国家或地区的73名国际球员，上赛季NBA的总决赛已用42种语言向全球212个国家或地区直播；二是“走出去”，利用麦当劳杯和“自费”在海外举行季前赛与常规赛，扩大NBA在美国以外的影响。
　　早在1978－79赛季，当时的NBA总冠军华盛顿子弹队（现华盛顿奇才前身）曾经到中国与中国国家队进行过两场表演赛，今年将是NBA球队在事隔25年后重来中国。不过，NBA大规模的海外赛却是在1988年正式拉开大幕的，老牌劲旅凯尔特人队当时在西班牙马德里参加了第二届麦当劳杯，巨星“大鸟”伯德、“酋长”帕里什和麦克海尔（现任森林副总裁）向欧洲观众展示了精湛的篮球技巧。此后，海外赛球队的足迹遍布了意大利、法国、德国、英国、俄罗斯、以色列、墨西哥、波多黎各和多米尼加共和国等国。

　　“请进来”，然后“走出去”

　　虽然海外赛属于NBA的正式季前热身赛，是NBA国际化战略的一部分，承办方面不必支付高额出场费，但NBA海外赛承办的要求极为严格，为了保证比赛质量和球员的安全，给当地球迷带来原汁原味的NBA比赛，比赛用的地板、球架、记录台和音响等设备全由NBA从美国带来，一言以蔽之，各种“硬件”与在美国举行的NBA比赛完全一样。

　　不过，由于美国地处北美大陆，与欧洲和亚洲都隔着大洋，球员在经过长期飞行后身体容易疲劳，再加上每队要进行82场常规赛，NBA在海外举行常规赛的困难难度较大，因此，海外赛更多的是季前热身赛，只有墨西哥和日本因“近水楼台先得月”，成为了最大幸运者（加拿大因曾经有两支NBA球队灰熊和猛龙，所以不应算是NBA海外赛的拓展目标）。斯特恩虽然是欧洲扩军的大力倡导者，但他并不急于求成，他认为欧洲缺乏新球馆，因此，欧洲扩军的第一步是在未来几年内继续派NBA球队在欧洲各大城市进行季前赛。

　　麦当劳杯是NBA球队进行海外赛的一个重要舞台。1999年在意大利米兰所举行的麦当劳锦标赛上，马刺队出尽风头，意大利一家媒体特别以邓肯和“海军上将”罗宾逊作为封