听说 2008年石景山国际雕塑庙会 很火？

庙会的总人流量预计是50万人(下面会说到这50万人从何而来)，平均下来每天是5.5万人，以每人消费100元算(过年逛个庙会这恐怕不算多)，该庙会日消费总流水是550万。加外地摊位，我们设的总摊位数约1000个，也就是说每个摊位的日平均消费额应该是5500元。只要你的摊位够得上大家的平均销售水准，能挣多少钱是一目了然的。
那么，50万的人流从何而来？是保守的估计还是夸大其词的吹嘘？可以从以下几个方面来分析：
1、组委会专门成立社区销售小组，带领200名大学生，在庙会开始前一个月将海报、门票代理销售全面铺开到石景山、西城、东城、崇文、海淀、丰台等周边几大区的6000家居民小区。目前我们的海报已经进了200个小区。一个月时间，按每小区销售100张门票计(庙会期间雕塑公园门票定为5元)，是60万张。
2、组委会将与大型连锁机构(例如呷哺呷哺，东来顺，便宜坊，仿膳等)组织联合促销派票行动，广造声势。目前我们已经与一家连锁便利店签订15万张门票代理销售协议。预计该项目销售门票20万张。
3、通过我们累积多年的旅游资源与各国际国内旅行社达成互利互惠协议，组织旅行团。预计吸引人流约5万人。
4、从间接的层面来看，通过各大电视台、电台、报纸、网络、博客、公交、户外广告等普通百姓经常接触的媒介展开宣传推广，也一定能在百姓中制造声势、影响。
我想，以上足可回答成本核算方面的问题。
关于外省市部分，可以看出阿奇对我们的活动确实是知之太少。
一直以来我们做的是专业的展览，在庙会方面经验不多，这是不错。但是为什么我们能撑起那么大的摊子呢？就是因为我们能找来十个左右的外省市团队每个两千平米以上组成园中园区域。借着2008年奥运年的气氛，春节普庆的时段，外省市带上他们当地有特色的小吃、工艺品、土特产、艺术文化等针对北京终端市场来做集体推广、展示来了。
试想，如果没有这一块，我们拿什么与那些已经历史久远、声名浩大的传统庙会竞争？唯有差异化经营，走不可复制的道路。
春节期间逛一逛传统庙会固然高兴，可是如果在庙会里加入即是弘扬传统文化又有别于传统北京文化的外省市年俗文化，不是更能令大家开阔眼界、感受新鲜吗？照阿奇的理解“在北京应该看北京的传统庙会”那么，朝阳公园的洋庙会能火得起来