下属不听话

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/12 20:31:20
我刚到公司,有个下属,我说什么他都不听,我指东他走西。耐心的找他谈话也没用。不能开了他!怎么办才能让他从心里听话。(要具体措施!!)

主管也不等于就是一定要让下属听你的话
他不听你话有几种可能:
第一,他认为你的工作能力不及他
第二,他对公司制度有意见,可能在晋升上面忽视了他的工作表现
第三,故意为难你.你觉得头痛烦恼就是他的快乐
第四,他为人有问题

你自己分析一下究竟是何原因,也不要老是认为别人哪里不好,也要多找找自身的原因,是不是在刚入职的时候不小心说了一些有失公正或是偏颇的话,说者无意听者有心,他就记在心里了.所以一直针对你.

另外你也应该听听其它员工的意见,了解一下在你过来之前这位老是不听你话的员工的待人处事等,听听别人对他的评价.此外,也要考虑一下自己的待人处事的方式方法是不是用对了.彼此的性格上面是不是有些不相容的地方.

在全面了解情况之后,你应该以身作责,以德服人,以业绩服人,以胸怀去包容
日久见人心.

你自己没有思考到根源吗?为什么不想想自己的问题呢?他和你什么关系啊?为什么一定要听你的啊?你的能力能羁押群雄吗?你的言语能笼络人心吗?你凭什么要人家一定听你的!
那种对生活工作不羁的人,一定有他的另类之处,有他出采的地方,或许他不听你的,只是为了超越你而已。顺从他也许就是最好的解决办法。也就是不要做无谓的争斗,听不听顺他去,或者你能得到你想要的结果,因为你不再一味的要他顺从,那么他的坚强和倔强也就无谓了!

如果你知道你的员工的需求,那么所有问题就迎刃而解了。抓住他的的需求,就是抓住了他们的弱点。
剩下的你会做了吧。

这样的员工在哪都有的,象上面说的,你可以换位思考一下,或者考虑一下他不听话的原因,分析以后,有针对性的开展工作,或者干脆给他设定指标,如果完成不好,或完不成就考核他。

你请他吃顿饭,在饭桌上好好跟他谈谈这个问题,说得客气点

慢慢来,关键时刻杀一儆百