水电开发中的水资源管理

水电站电气运行值班
安全是当今社会的一大主题，无论做什么事都得讲安全，电站作为生产电能的企业尤其如此。制约电站安全运行的因素很多，其中做好运行值班工作是保证电站安全运行关键的一环。下面结合本人多年的实际工作经验，就如何做好电站的运行值班工作，特别是电气运行值班工作，作一简介，供参考。
1 交接班
做好交接班是做好运行值班工作的前提，交接班必须在严肃、认真的气氛中进行。要做好交接班就必须要做到"五清四交接"。"五清"就是：一是看清，即接班人员在接班前应对本班所管辖的运行（包括备用）设备看清楚，看清楚是否处在正常的运行状态，看清楚上一班甚至前几班所做的运行记录，掌握各设备近期运行情况；二是讲清，即交班人员在交班时必须将本班的运行情况及有关事项一一讲清楚；三是听清，即接班人员在接班时一定要将交班人员所讲述的情况听清楚，必要时并做好记录；四是问清，即接班人员对交班人员所讲述的情况不清楚或有疑问时一定要问清楚，必要时并做好记录；五是点清，即接班人员要对交班人员所移交的工具、物品等一件件点清楚，看是否移交齐全，接班人员还应点清本班到班人员，并做好记录，交班的要在离岗前点清本班人数，核对是否与接班时相同。"四交接"就是：一是站队交接，站队交接既能产生一种严肃认真的气氛，提醒接班人员要进入到上班状态，又能方便本班点清人员，有效避免迟到早退；二是图板交接，接班人员应对设备实际运行方式（结线）与模拟图板进行核对，并与交班人员在模拟图板上预演正常后再进行交接，进行图板交接能有效减少误操作；三是现场交接，现场交接是指接班人员与交班人员到每一设备现场进行逐一核对进行交接，现场交接能使接班人员掌握每一设备的运行情况，特别是能更清楚地掌握正在检修的设备的现场情况，能有效地避免对检修设备送电；四是实物交接，实物交接是对在值班中有可能使用到的工具、物品等一一进行交接并分类摆放好，方便在值班员中急需时使用。
2 坚守岗位、集中思想、监视运行设备
运行值班人员必须坚守岗位，不能随意离岗。为了提高工作效率，每班可把本班人员分为主值人员和非主值人员。主值人员更应坚守岗位，没有紧急情况绝对不能离开工作岗位，而且必须集中思想，严密监视运行设备，根据运行设备参数的变化及时进